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Daten-Forensik im Automobilsektor: Wie unsichtbare Blockaden ein kritisches Feature gefährdeten
Ein festgefahrenes Projekt, verpasste Deadlines. Durch Projektmetriken wurde ein kultureller Konflikt identifiziert und gelöst.
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TECH DUE DILIGENCE
Audit & Risiko-Analyse
Ihr Projekt ist eine Blackbox? Sie wissen nicht, ob die Architektur zukunftsfähig ist? Ich liefere Ihnen die radikale technische Wahrheit. Mein Ansatz: Absolute Neutralität. Ich prüfe Code und Prozesse unabhängig von interner Politik.
- ›Code & Architektur-Review
- ›Risiko-Analyse für Investoren
- ›Klarheit statt Hoffnung
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PROJECT TURNAROUND
Struktur ins Chaos
Wenn es brennt und der Zeitplan wackelt. Ich übernehme operativ das Ruder. Ich stabilisiere nicht nur die Technik, sondern auch das Team. Meine Führung bietet bedingungslosen Rückhalt, damit Angst weicht und Leistung wieder möglich wird.
- ›Interim Projektleitung
- ›Team-Stabilisierung & Schutz
- ›Fokus auf Lieferfähigkeit
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EXECUTIVE ADVISORY
Sparring & Strategie
Der technische Anker für die Geschäftsführung. Märkte sind chaotisch – Ihre Entscheidungen müssen es nicht sein. Ich agiere als Ihr technisches Gewissen. Wir validieren Ihre Strategie, bevor sie teuer wird.
- ›Strategie-Validierung (Second Opinion)
- ›Technisches Mentoring für C-Level
- ›Auswahl von Dienstleistern & Stacks
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Ergebnisse statt Versprechen. Ausgewählte Projekte.
02
Radikale Transparenz: Der Turnaround eines "Wassermelonen-Projekts"
Außen grün, innen rot: 18 Wochen Verzug wurden verschwiegen. Ein Case über Integrität, "Joker"-Status und hartes Scope-Management.
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03
"Human Firewall" und Prozess-Automatisierung: Die Sanierung eines strategischen Großprojekts
Strategisch wichtig, operativ am Ende. Wie Abschirmung ("Human Shield") und automatisierte Dokumentation ein Projekt vor dem ASPICE-Audit retteten.
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Philosophie
"Warum Projekte an Menschen scheitern, nicht an Technik: Als ehemaliger Entwickler lasse ich mich nicht mit 'grünen Ampeln' abspeisen, wenn der Code nicht liefert. Als Senior Projektleiter schütze ich mein Team vor politischem Druck. Ich stehe für Projektmanagement mit Rückgrat: Wahrheit vor Bequemlichkeit."
Stimmen über mich
„Kai Laurisch hat unsere Prozesse mit seiner analytischen und datenfokussierten Denkweise optimiert. Seine Planungsstärke war eine wertvolle Unterstützung. Wir werden ihn für zukünftige Projekte definitiv wieder anfragen.“
Laura Baecker
Director Account- & Partnermanagement, Pixolith GmbH
„In seiner Rolle als externer Senior Softwareentwickler und Berater hat Kai Laurisch mehrere unserer Projekte betreut. Sein umfassendes Fachwissen war dabei eine enorme Bereicherung für unser Team.
Er hat sich innerhalb kürzester Zeit in den ihm gestellten Aufgabenbereich eingearbeitet. Er war äußerst zuverlässig, und sein Arbeitsstil war stets geprägt durch sehr sorgfältige Planung und Systematik.
Herr Laurisch hat seine Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt und unseren Erwartungen in jeder Hinsicht optimal entsprochen. Wir danken ihm für die stets hervorragenden Leistungen und werden ihn für zukünftige Projekte definitiv wieder als Unterstützung anfragen.“
Henning Peter
CEO, UIT Services GmbH
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